Bedrijfsovername binnen een familiebedrijf

Bedrijfsovername binnen een familiebedrijf: “Daar komt naast de financiële aspecten ook een emotionele kant bij kijken.” Dit laat de samenwerking tussen ons kantoor in Horst en Hassing Stoffering wel zien.

Bedrijfsovername binnen een familiebedrijf: “Daar komt naast de financiële aspecten ook een emotionele kant bij kijken”

Van tandartsstoel tot interieur voor een jacht: de gepassioneerde vakmensen bij Hassing Stoffering in Enschede ontwerpen en ontwikkelen al decennialang op maat gemaakte meubels. Het bedrijf biedt de perfecte combinatie van traditioneel vakmanschap, de nieuwste technologische en innovatieve ontwikkelingen in de stofferingsindustrie.

 In 2019 nam Jeffrey Reuver het stofferingsbedrijf over van zijn schoonvader, Harry Hassing. Geen eenvoudig traject, omdat er bij zo’n bedrijfsovername binnen de familie naast de financiële aspecten ook een emotionele kant bij komt kijken. Jeffrey en zijn schoonvader vroegen Finovion het gehele traject te begeleiden.

Hoe waardeer je een bedrijf?

Een goede bedrijfswaardering is een belangrijk aspect binnen een bedrijfsovername. Maar hoe pak je dat aan? Want een bedrijf waarderen kan op verschillende manieren; denk aan vijf keer de omzet of tien keer de winst.

Martin Rutgers van Finovion: “Ik adviseerde de Discounted Cash Flow-methode. Dit is een methode om te bepalen wat je bedrijf vandaag waard is, door te kijken naar de kasstromen die in de toekomst naar verwachting worden gerealiseerd. Je schat deze in en rekent ze terug naar de waarde van nu. Het resultaat is de economische waarde van het bedrijf op dit moment.”

Verschillende belangen

Toch verliep het proces niet zonder spanningen, omdat er verschillende belangen speelden. “Ook de partners van beide partijen hadden een rol hierin, dus ook met hen ging ik om tafel”, vertelt Martin. “En ja, soms lopen de gemoederen op. Daar moet je goed mee omgaan, in de rol van bemiddelaar, waarin je beide belangen vertegenwoordigt. Dat deed ik door soms even pas op de plaats te maken en het een tijdje te laten rusten. Toen de spanning tussen de heren onderling zich uiteindelijk richting mij verplaatste, wist ik: nú gaan we de goede kant op!”

Jeffrey is zeer tevreden over het verloop en de uiteindelijk uitkomst: “Martin nam in dit traject voor ons precies de juiste rol aan. Hij bracht alles goed in kaart én wist het ook goed richting iedereen binnen de familie te brengen.” Harry Hassing, de vorige eigenaar, deelt deze ervaring. Finovion dacht ook mee over zijn positie binnen het bedrijf: Harry werkt nu nog actief mee, op de afdeling houtbewerking.

Meedenken over winstgevendheid

Ook na het overnametraject bleef Finovion nauw betrokken. Zo helpt het kantoor Hassing Stoffering met de standaard boekhoudkundige zaken, zoals de btw-kwartaalaangiftes en het opmaken van de jaarrekening. Ook denkt Finovion proactief mee over thema’s zoals winstgevendheid.

“Hassing is een mooi bedrijf, dat prachtige kwaliteitsproducten maakt”, aldus Martin. “Zulke échte maakbedrijven zie je niet veel meer in Nederland, veel werk is naar lagelonenlanden verplaatst. Maar zo zie je dat zulke bedrijven ook in Nederland wel degelijk bestaansrecht hebben – áls ze het goed aanpakken. Want vakwerk kost tijd. Daarom hou ik ze graag scherp: is een product onderaan de streep rendabel? Is de prijs die je er voor vraagt nog wel reëel? Ook over dat soort zaken gaan we met de ondernemer het gesprek aan, op basis van de cijfers.”

Een echte sparringpartner

“Finovion voelt als een klein en persoonlijk kantoor, maar achter de schermen staan er veel mensen paraat wanneer dat nodig is”, besluit Jeffrey. “Martin heeft een veel bredere rol dan alleen het boekhouden voor ons bedrijf. Voor mij is het belangrijk dat je iemand persoonlijk kunt bellen en dat er met je mee wordt gedacht: een echte sparringpartner dus.”

Ondernemen doe je niet alleen

Ondernemen is geen rechte weg, maar een route vol afslagen en onverwachte bochten. Juist dan is het waardevol als er iemand naast je staat. Een partner die niet alleen naar je cijfers kijkt, maar ook jouw verhaal, jouw doelen en jouw route kent. Zodat jij vooruit kan kijken en vol vertrouwen de juiste keuzes maakt voor jouw bedrijf.

Wil je ook met meer zekerheid, inzicht en rust ondernemen?

Download dan nu de whitepaper ‘Ondernemen doe je niet alleen’.

Download whitepaper

 

 

Terug naar nieuwsoverzicht